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专稿：当涂县针对机关党建和业务“两张皮”问题，以融入学习、融入管理、融入创新为目标探索机关党建工作联动机制，通过“三联三融”为抓手，不断拓展党建融合“朋友圈”，扩大业务发展“同心圆”，切实将基层党组织的组织力、战斗力转化为推动全县高质量发展的强大动力。

党业联学，融入党员教育全过程。落实“三会一课”工作规程和支委会议事规则，将支委会与行政办公会、党小组会与部门工作例会、支部党员大会与员工大会相结合，认真筹划学习内容，结合业务工作开展交流研讨。在“学懂”上抓深化，广泛开展形势政策教育、革命传统教育、爱国主义教育，围绕主题开展边学边议、结合实际交流发言，提升理论学习的针对性。在“弄通”上抓消化，开展政研课题攻关，将党的创新理论与加强基层党组织建设研究有机结合，推动理论学习落实落地。在“做实”上抓转化，立足融入各单位行业发展和推进全县高质量发展实际需要，找准“党建+项目”等业务“结合点”，推动党建工作与业务工作同频共振、相互融合。

绩效联评，融入日常管理全过程。制定“一表两库三机制”，开展党支部、党小组、党员“三级联动”承诺，探索建立先锋党员“543”评价模型，赋能各业务战线“红色引擎”。“5”指工作先锋性、公益模范性、素能进取性、廉洁自律性、评议客观性5种职能，“4”指年度、季度、月度、不定时4个时间节点，“3”指行业部门、主管部门、单位本级3个层级价值维度。落实党建与业务“双百分”考核，将党小组建到业务单元上，将党员“镶嵌”到业务项目攻坚组的“卡脖子”环节，持续磨练党员党性、提升党组织作用发挥。围绕“补短板、强弱项、固根基、扬优势”目标，组织指导县公安局、县烟草局、提署社区等28家单位开展结对共建，先后解决“一圆六方”基层治理等14项工作难题。

党员联管，融入创新发展全过程。开展党员项目化管理，与骨干党员签订“揭榜挂帅”责任状，开展重点业务项目攻关，并纳入年度党建考核及支部评星定级考核内容。各支部成立由支部书记任组长的项目实施组，细化任务分工，落实责任到人，全县围绕重点工作内容成立“书记领办项目”39个。实施党员“青蓝工程”“淬火练兵”项目，通过师带徒、结对共进等党员传帮带方式，从3维度、4板块、18项具体项目中提升全体党员综合素能，认领“青蓝工程”党员312名，参与“淬火练兵”项目超过400名党员，不断推进党员融入创新发展全过程。